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為進一步發揮統戰工作優勢，凝聚干部職工的智慧和力量，公司組織成綿擴容、瀘石項目、沿江中心試驗室等17位試驗室負責人召開試驗室建設管理經驗交流會，為持續提升工地試驗室建設管理水平建言獻策。會議由公司副總經理周琦森同志主持，公司黨支部書記、執行董事倪建軍以及其他班子成員、部門負責人共計31人參加會議。
交流會上，各試驗室主任結合實際，匯報了自身工地試驗室工作開展情況、存在的問題和難處，并從“如何打造數字化、精細化、智慧化工地試驗室”、“如何加強與項目部的溝通，全面服務于項目建設”、“高海拔地區混凝土冬季施工質量控制”、“堅持原則、嚴格把關，加強質量管理”等方面出發總結分享了多年來的試驗室建設管理經驗。公司領導班子成員耐心、細致地聽取了試驗室主任的發言，認真記錄了每一位試驗主任的意見和建議，并當場有針對性地作出了相應回復。交流會效果顯著，氣氛十分活躍。
最后，公司黨支部書記、執行董事倪建軍同志針對各項目工作中面臨的困難和問題，做了如下要求：一是充分考慮艱苦邊遠、高海拔地區工地試驗室實際情況，全力做好勞動保護及安全防護工作，讓廣大干部職工放心工作；二是分層、分類建立績效考核機制，加強勞務人員管理，提高用工效率；三是規范化試驗室管理，科學運用檢測日志等基礎臺賬，提高試驗室管理水平。
施工自檢業務是檢測公司主營業務的重要版塊，是立足內部市場的根基，試驗室主任在其中發揮著關鍵作用。檢測公司充分發揮統戰優勢，以積極、真誠、開明的態度，站在加強試驗室管理，全面服務項目建設的高度，廣開言路，真正做到讓工地試驗室成為工程質量控制和評判工作的重要基礎數據來源，從而為打造“品質交建”“百年老店”貢獻“蜀工檢測”力量。
