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        6月11日上午，檢測公司召開“大學習、大討論、大調研”活動推進會，會議結合公司當前申甲工作的重難點以及申甲成功后主營業務的轉型發展進行了深入討論。

        會議強調，落實 “大學習大討論大調研”活動要把握一個“實”字，把學習討論落到實處，結合公司當前申甲的關鍵環節，找準關鍵問題和短板，開展實實在在的調研活動。當前正是檢測公司完成甲級資質升級工作的沖刺和關鍵階段，唯有認清公司在發展中不充分不高效方面存在的差距短板，加快推動公司制度建設、能力增強、質量優化、效率提升，才能在檢測行業高質量發展中搶占快車道、贏得主動權。
        會議從硬件建設到體系建設、從參數增項到管理升級等方面梳理了公司申甲工作的階段性成果和存在的問題，并對今后的業務發展進行了深入的討論：一是多渠道拓展業務規模。充分利用現有公路工程綜合乙級和建設工程質量檢測資質，結合今年下半年取得甲級資質后主營業務的轉型升級，更加廣泛地參與各類試驗檢測業務招投標工作，依靠交投集團的平臺優勢，爭取最大范圍內參與川內運營高速公路的道路、橋梁、隧道定期檢測及專項檢測業務；創造條件爭取參與新建工程項目交（竣）工驗收檢測業務；廣泛開展工程材料委托試驗檢測，范圍覆蓋道路、橋梁、隧道、交安、建筑、環保等多個方向。二是計劃成立交建公司試驗檢測中心。在申報檢測公司甲級資質的同時，科學謀劃、精心組織，充分調研，通過收購或合資等有效方式建立具有公路工程綜合乙級試驗檢測資質的交建公司試驗檢測中心，以此作為交建公司施工建設的母體試驗室，既能滿足自檢試驗室的需要，又能促進甲級試驗室的良性健康發展，同時也能為各分公司有效節約成本，打通更好的管理途徑。