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9月29日，集團公司第二次黨代會勝利閉幕。為了讓廣大干部職工及時了解黨代會精神，深刻領會精神內涵，檢測公司多措并舉，深入開展集團公司第二次黨代會精神系列學習活動。一是打破時間、地域限制，通過網絡開展自主學習；二是以部門為單位，分組學習并開展第一輪分組研討；三是集中學習，匯總分組研討成果，開展第二輪集中研討。
10月13日，集中傳達學習及研討會在公司小會議室召開，公司領導班子成員及部門負責人共計10人參加會議。
會上，公司黨支部書記、執行董事倪建軍同志分別傳達學習了《中共四川省交通投資集團公司第二次代表大會黨委工作報告》《中共四川省交通投資集團公司第二次代表大會紀委工作報告》《四川省交通投資集團有限責任公司赴山東高速集團、浙江交工集團考察調研報告》，并就集團公司第二次黨代會精神和集團公司赴山東高速集團、浙江交工集團考察調研報告開展了討論。
研討緊緊圍繞“未來五年，面對集團公司發展面臨的機遇與挑戰，公司面臨哪些發展機遇與挑戰？今后五年公司的發展重心及舉措是什么？如何做到履職盡責、廉潔從業？對公司勞務用工、薪酬考核、人才培養方面的舉措有何建議？對公司內控管理、工地試驗室管理方面有何建議？”等問題展開討論，與會人員結合自身崗位實際，充分發展各自看法，為公司如何更好的發展建言獻策。
與會人員一致認為：面對新的機遇與挑戰，檢測公司需要在技術創新、資質擴展、財務管理、設備管理、內部控制、業務擴展、人才引進等方面要下大力氣。倪建軍同志最后總結強調：一是要創新思維，優化管理模式，不斷加強制度建設，以適應公司健康發展。二是要清晰認識檢測公司自身情況，分板塊打造核心技術能力，打造檢測公司名片。三是要轉變經營工作思路，從內部、外部兩方面爭取項目，夯實業績，實現公司的轉型升級。四是要持續擴展資質，比如鐵路、軌道交通等方面。五是要持續通過內部培養、外部引進，加強人才培養。六要加強信息化建設，持續提升服務意識，提高服務水平和服務質量。通過系列強有力的舉措，推進公司轉型升級發展。
